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商品訊息描述
◆棉被除蹣機+手持吸塵器+直立吸塵器，三件式組合，一機三用
◆Stingray魟魚式外型，讓清潔打掃範圍更寬廣
◆高效率除菌?除蹣的3步驟：UV照射+震動拍打+合適吸力
◆UV紫外線殺菌燈，可有效殺死細菌病毒
◆高速震動刷，每分鐘3000下拍落過敏原
◆可組裝隙縫吸嘴，傢俱細小縫隙、車內清潔，一台搞定
◆UV安全感應器設計，讓使用者使用更安全
◆無需使用集塵紙袋，集塵杯及過濾盒可水洗
◆採用HEPA濾網
商品規格彌月送禮推薦
◆產品型號：SVC-368
◆機體尺寸：(寬*深*高)291*418*192 mm
? ? ? ? ? ? 地刷+伸縮管長度520~760 mm
◆機體淨重：2.1kg+0.42kg(地刷)
◆額定電壓：AC110V
◆額定頻率：60Hz
◆消耗功率：400W
◆吸入功率：45W (拆下吸頭的狀態)
◆集塵容量：0.6公升
◆UV燈：8W
◆UV波長：253.7nm
◆運轉聲：約80dB
◆電源線長度：約4.5m
◆配備：隙縫吸嘴、備用濾網、清潔刷、伸縮管、地刷
◆產地：中國
優惠專區最便宜
■依照消費者保護法規定，消費者均享有產品到貨七天猶豫期之權益，但退回產品必須是全新狀態且包裝完整(保持產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性)，否則恕不接受退貨?
■本產品一經拆封使用過後，若非產品本身瑕疵，恕無法辦理退換貨?
■本產品文案為原廠所提供，若有變動敬請參照實際商品為準?
■本產品網頁因拍攝關係，圖檔略有差異，實際以廠商出貨為主?
■本產品係由生產廠商或供應商免費提供基本運送， 若因地處偏遠、或其他特殊情形(例如：天災或道路狀況不良)，致使所屬物流車輛無法於正常狀況下送抵，而需另以其他方式處理時，所衍生之費用，須由訂購人自行支付供貨廠商
◆國際條碼：4589919801510
◆保固期限：正常使用下保固一年
◆總代理：聲寶股份有限公司
◆服務電話：0800-00-5438(24小時免付費專線)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
瑞昱Q2純益季增近2成 EPS 1.97元 上半年3.63元
IC 設計廠瑞昱 (2379-TW) 今 (6) 日舉行法說會，並公告第 2 季自結，稅後純益 10.02 億元，季增 19.1%，年增 7.3%，每股稅後純益 1.97 元，上半年稅後純益為 18.43 億元，較去年同期成長 28%，每股稅後純益為 3.63 元。
瑞昱第 2 季營收為 111.5 億元，季增 4.9%，年增 12.1%，毛利率 44.5%，季增 2.6 個百分點，年增 1.1 個百分點，受惠產品組合優化加上新台幣貶值等因素，使得毛利率上揚。
瑞昱第 2 季營業淨利 9.49 億元，季增 51.3%，年增 27.9%，營益率 8.5%，季增 2.6 個百分點，年增 1 個百分點，稅後純益 10.02 億元，每股純益 1.97 元。
瑞昱今日也公告 7 月營收，達 38.59 億元，月增 6.6%，年增 12.5%，前 7 月營收 256.37 億元，年增 9.72%。
哈啦財經／壓垮六福的稻草？ 為何百貨、飯店都力拚餐飲
近日來台北威斯汀六福皇宮被租金壓垮，決定在年底收攤一事引發熱議，輿論箭靶指向房東國泰人壽，事實上，壓垮六福皇宮的稻草，絕對不只是一再調漲的房租，沒有具有代表作的餐飲品牌，在競爭激烈的飯店市場，本就很難殺出血路；其實，不只飯店業者如此，零售通路百貨業近年來也受到景氣、電商的衝擊，不斷拉高餐飲業種比例，吸引更多來客之餘，也拉攏喜好小確幸的年輕人，努力提升競爭力。
近日最熱議的話題之一，就是六福皇宮被租金壓垮一事，出租方國泰人壽因另有計畫將不再持續出租，六福皇宮確定在今年12月31日吹熄燈號，社會輿論第一時間箭靶都指向房東，但是攤開六福財報來看，六福皇宮雖然名列全台觀光飯店前10強，卻多年來處於虧損狀態。
面對市場競爭激烈、觀光產業結構改變，六福皇宮顯然在轉型上力不從心。國賓飯店面對商務客下滑的趨勢，著重餐飲投資，不斷拉高餐飲營收比重，2018年目標希望餐飲占整體營收達7成；旗下有台北喜來登、寒舍艾美的寒舍集團策略也轉向餐飲，晶華則是積極經營飯店館外餐飲品牌，陸續開出牛肉麵、泰式餐廳等。
反觀六福皇宮，2017年館內餐飲收入7.45億元，占總營收 53.84%，在所有飯店裡面排名6，表現其實不差，問題出在沒有具有代表性的餐廳，加上動線並不完全適合飯店營運，成本控管上也出現問題。
六福皇宮在餐飲領域的操作上力不從心，身為房東的國壽認為六福在餐飲方面應該可以做得更好，因此最近短約有註明餐飲營收得達標，結果最後六福依舊沒有達標，使得國壽不再續約，六福還要付4億元的違約金，成為壓垮他們的最後一根稻草。
其實，積極發展餐飲的也不只飯店業者。餐飲也是近年來零售業的主力，百貨業者近年來面對網購、電商發展蓬勃，加上受到大環境景氣影響，2017年普遍表現不甚理想，越來越多消費者集中火力消費，不到母親節、周年慶等大檔期幾乎不會到百貨公司購物，想要吸引民眾上門，最快速也直接的方式就是透過餐飲。
因應薪水不漲、物價上漲，民眾可以選擇不買，控制預算。但，民以食為天，飯總是要吃的，加上餐飲是最不受到虛擬市場衝擊的業種，因此各家百貨業者積極改裝、換櫃位，不僅逐漸拉高餐飲的比重，甚至引進國外知名、排隊品牌進駐，或是不定期舉辦各式各樣的美食展，無不是希望吸引民眾上門，用餐之餘也可順便帶動「提袋率」，母親節、周年慶及過年新春等大檔期的行銷，也開始出現針對餐飲的專屬回饋率與促銷，以因應消費市場結構的改變。
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